پیکسـی!

قالب چند منظوره پیکسی، یکی از بهترین و بی نظیرترین قالب های وردپرسی است که تاکنون منتشر شده است، با قالب پیکسی دیگر نگران حال و هوای سایتتان نباشید!

تلفــن: 09120000000

erp چیست؟ آشنایی با سیستم erp یا برنامه‌ریزی منابع سازمانی

erp چیست؟ آشنایی با سیستم erp یا برنامه‌ریزی منابع سازمانی

erp چیست؟
erp چیست؟

erp چیست؟ سیستم erp یا برنامه‌ریزی منابع سازمانی مخفف Enterprise Resource Planning به‌عنوان یکی از پرکاربردترین نرم‌افزارهای مدیریتی در سازمان‌ها و شرکت‌ها شناخته می‌شود. این نوع نرم‌افزارها برای یکپارچه‌سازی فرآیندهای مختلف و مدیریت بهینه منابع سازمانی استفاده می‌شوند. در این مقاله، به بررسی اصول و کاربردهای نرم‌افزار ERP می‌پردازیم.

 

eiqm baner333
contact eiqm

erp چیست؟

ERP یک سیستم نرم‌افزاری است که برای یکپارچه‌سازی فرآیندهای مختلف سازمان به‌کار می‌رود. این نرم‌افزار قادر به ادغام اطلاعات و فرآیندهای مالی، منابع انسانی، تامین، فروش و مدیریت موجودی و سایر بخش‌های سازمان است. با استفاده از یک سیستم ERP، همه این اطلاعات به‌طور جامع و یکپارچه مدیریت می‌شوند.

در صورتی که سوالی دارید؟ با کارشناسان ما تماس بگیرید.
برای مشاوره رایگان با تلفن های ۳۳۴۴۷۷۶۵-۰۲۳ و ۳۳۴۴۷۷۶۶-۰۲۳ تماس بگیرید.

تاریخچه و تکامل

تاریخچه نرم‌افزارهای ERP به دهه ۱۹۶۰ میلادی بازمی‌گردد. در ابتدا، این نوع نرم‌افزارها برای مدیریت منابع مالی ساخته شدند، اما به مرور زمان به سیستم‌هایی تکامل یافتند که تمامی فرآیندهای سازمانی را یکپارچه می‌کردند.

erp چیست؟

هدف اصلی سامانه erp چیست؟

هدف اصلی از استفاده از سیستم ERP، بهبود کارایی و بهره‌وری سازمانی، کاهش هزینه‌ها و بهبود تصمیم‌گیری‌های استراتژیک است. این سیستم‌ها اطلاعات را به‌طور یکپارچه و همگن مدیریت می‌کنند و امکان دسترسی سریع و دقیق به اطلاعات مورد نیاز را برای تصمیم‌گیری‌های مدیریتی فراهم می‌کنند.

نرم‌افزار erp

نرم‌افزار ERP یک سیستم مدیریتی جامع است که به‌صورت یکپارچه، فرآیندهای مختلف سازمان را مدیریت می‌کند. این نرم‌افزار شامل ماژول‌های مختلفی است که هر کدام برای مدیریت یک بخش از فعالیت‌های سازمانی، از جمله بخش مالی، منابع انسانی، مدیریت موجودی، تولید، فروش و بازاریابی، تامین و زنجیره تأمین و… طراحی شده‌اند.

این نرم‌افزار به کمک اتوماسیون فرآیندها، منجر به بهبود کارایی سازمانی، کاهش هزینه‌ها، افزایش دقت و سرعت در تصمیم‌گیری‌ها و ارتقاء کیفیت خدمات و محصولات می‌شود. همچنین، امکان دسترسی آسان و سریع به اطلاعات مربوط به فعالیت‌های مختلف سازمان را فراهم می‌کند و به مدیران کمک می‌کند تا تصمیمات بهتری داشته باشند و سازمان را به سمت بهره‌وری و موفقیت بیشتر هدایت کنند.

اجزای اصلی erp چیست؟

ERP  معمولاً شامل ماژول‌های مختلفی است که هر کدام به منظور مدیریت یک بخش از فعالیت‌های سازمانی طراحی شده‌اند. این اجزا شامل ماژول‌های مالی، منابع انسانی، مدیریت موجودی، فروش و بازاریابی و … هستند که در ادامه بررسی می‌کنیم:

  • ماژول مالی: شامل اطلاعات مالی سازمان می‌شود، از جمله حسابداری، مدیریت حسابها، صورت‌های مالی و …
  • ماژول منابع انسانی: به مدیریت اطلاعات پرسنلی اختصاص دارد، از جمله حقوق و دستمزد، ارزیابی عملکرد، مدیریت حضور و غیاب و …
  • ماژول مدیریت موجودی: برای کنترل و مدیریت موجودی کالاها و اجناس استفاده می‌شود، از جمله سطح موجودی، سفارشات، ورود و خروج کالاها و …
  • ماژول فروش و بازاریابی: به مدیریت فرآیندهای فروش و بازاریابی می‌پردازد، از جمله مدیریت مشتریان، پیگیری سفارشات، ارسال تبلیغات و …
  • ماژول تولید و توزیع: برای مدیریت فرآیندهای تولید و توزیع کالاها مورد استفاده قرار می‌گیرد، از جمله برنامه‌ریزی تولید، کنترل کیفیت، مدیریت زنجیره تأمین و …

هر یک از این ماژول‌ها نقش مهمی در بهبود عملکرد و کارایی سازمان دارند و با یکدیگر به صورت یکپارچه کار می‌کنند.

فرآیند پیاده‌سازی سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمانی

مراحل پیاده‌سازی erp چیست؟ پیاده‌سازی یک سیستم ERP فرآیندی پیچیده است که نیازمند برنامه‌ریزی دقیق و هماهنگی بین تمامی بخش‌های سازمان است. این فرآیند ممکن است نیازمند زمانی طولانی و تغییر در ساختار سازمانی ‌باشد که از مرحله برنامه‌ریزی و تحلیل نیازها شروع می‌شود و تا مرحله پیاده‌سازی، آموزش، آزمون و راه‌اندازی ادامه دارد. در ادامه فرآیند پیاده‌سازی ERP را بررسی می‌کنیم. اجرا کردن کامل و دقیق این مراحل می‌تواند موجب موفقیت در استفاده از سیستم و بهره‌وری بالای در سازمان گردد.

برنامه‌ریزی و تحلیل نیازها

ابتدا نیازها و الزامات سازمان را شناسایی کرده و برنامه‌ریزی کلی برای پیاده‌سازی ERP انجام دهید. این مرحله شامل تحلیل فرآیندهای کاری، تعیین اهداف و الزامات، اختصاص بودجه و زمانبندی است.

انتخاب نرم‌افزار

سپس باید نرم‌افزار ERP مناسب برای نیازها و اهداف سازمان خود را انتخاب کنید. این مرحله شامل بررسی و ارزیابی مختلف نرم‌افزارها، مطالعه مشخصات فنی و انتخاب نرم‌افزار مناسب است.

 طراحی سیستم

این مرحله شامل طراحی بانک‌های اطلاعاتی، فرم‌ها، گزارشات و سایر اجزای سیستم است. سیستمی را طراحی کنید تا به‌طور دقیق به نیازها و فرآیندهای سازمانی پاسخ دهد.

 پیاده‌سازی

نرم‌افزار ERP خود را در سازمان نصب و راه‌اندازی کنید. مهاجرت داده‌ها، تست سیستم و آموزش‌های لازم برای کارکنان را نیز درنظر بگیرید.

 آموزش

آموزش کارکنان سازمان برای استفاده بهینه از سیستم ERP یکی از مراحل مهم پیاده‌سازی است. در این مرحله، کارکنان با استفاده از نرم‌افزار آشنا می‌شوند و مهارت‌های لازم را کسب می‌کنند.

تست و ارزیابی

پس از پیاده‌سازی، سیستم ERP را تست کنید تا اطمینان حاصل شود که به‌طور صحیح عمل می‌کند و به نیازهای سازمان پاسخ می‌دهد.

 راه‌اندازی

در این مرحله، سیستم ERP به‌طور رسمی در سازمان راه‌اندازی می‌شود و به کار می‌افتد. این بخش شامل انتقال تمامی فعالیت‌ها به سیستم جدید و استفاده از آن در فعالیت‌های روزمره است.

برنامه‌ریزی منابع سازمانی

موارد کاربرد در صنایع مختلف

کاربرد erp چیست؟ نرم‌افزارهای ERP به عنوان یک ابزار چند منظوره، در صنایع مختلفی مورد استفاده قرار می‌گیرند. از جمله صنایعی که به‌طور گسترده از این سیستم استفاده می‌شود می‌توان به صنایع تولیدی، خدماتی، مالی، بهداشت و درمان، مخابرات، خودروسازی و … اشاره کرد. به عنوان مثال:

  • در صنایع تولیدی، به‌عنوان یک ابزار برای مدیریت فرآیندهای تولید، موجودی، تامین و توزیع کالاها استفاده می‌شود.
  • در صنایع خدماتی، برای مدیریت پروژه‌ها، ارتباط با مشتریان و پشتیبانی به‌کار می‌رود.
  • در صنایع مالی برای مدیریت حسابداری، مالیات و پردازش معاملات استفاده می‌کنند.
  • در صنایع بهداشت و درمان، برای مدیریت بخش‌های مختلف بیمارستان‌ها مثل پرستاری یا تجهیزات پزشکی به‌کار می‌رود.

جمع‌بندی

erp چیست؟ نرم‌افزارهای ERP به عنوان یک ابزار حیاتی برای مدیریت منابع سازمانی شناخته می‌شوند و استفاده از آنها می‌تواند به بهبود عملکرد و کاهش هزینه‌ها کمک کند. پیاده‌سازی و مدیریت مناسب این سیستم‌ها بسیار حیاتی است تا بتوان از مزایای آنها بهره‌برد.

از کجا گواهینامه ایزو بگیریم؟

اولین نکته‌ای که برای دریافت گواهینامه انواع استانداردها باید به آن توجه داشته باشید این است که گواهینامه‌ای معتبر است که از مراجع صدور تحت اعتبار IAF یا ASCB صادر شود. پیش از عقد قرارداد و دریافت گواهینامه حتما بررسی کنید که نام مرجع صدور در لیست منتشر شده در سایت نهادهای نام‌برده قابل مشاهده باشد؛ در غیر این صورت گواهی فاقد اعتبار خواهد بود.

دومین نکته مهمی که باید به آن توجه کنید این است که برای دریافت خدمات مشاوره یا صدور باید به دفتری مراجعه کنید که دارای پروانه و مجوز رسمی دولتی در آن حیطه باشد تا امکان پیگیری و استیفای حقوق در صورت بروز هر گونه مشکل برای شما محفوظ بماند.

در صورت نیاز به هرگونه مشاوره و راهنمایی جهت دریافت گواهینامه ایزو معتبر می‌توانید از خدمات مشاوره رایگان مجموعه EIQM CET از طریق تماس با ما بهره ببرید.


مشاوره رایگان
شما می‌توانید با تکمیل فرم زیر، قبل از سفارش گواهینامه ایزو، از مشاوره رایگان کارشناسان EIQM استفاده نمایید.